『【実録】ハラ研修の皮を被った公開処刑。加害者扱いされたパート主婦の私が体験した「組織の陰湿な二次加害」のリアル』

🏢 異様な強制出席｜パートの私一人を狙い撃ちにした「ハラスメント研修」の違和感

前回の記事では、親切な仮面を被って近づいてくる「隠れた攻撃性」を持つ人物の手口についてお話ししました。

その危険人物（あの同僚）が、あろうことか「自分が被害者だ」と根拠のないハラスメントを総務や周囲に訴えて、まんまと休職した後のことです。
その約1ヶ月後、会社で全従業員を対象とした「ハラスメント防止研修」が緊急で開催されることになりました。

🗣強制ではないはずのハラスメント研修への参加をなぜか強要される

社内メールには「緊急の仕事は優先するように」と書かれていました。

にもかかわらず、パートである私に対してだけ、直属の部長から個別に念押しをされていました。

しかも研修までに数回、同じように確認をとるようなやりとりがありました。

いつもやさしい上司から、いつもと違う圧さえ感じました。

そして嫌な予感は、当日に的中していたことに気付きました。

研修当日、現場で本当に緊急の仕事が入ったため、私は参加できない旨を部長に伝えました。メールのルール通りです。

ですが、部長の反応は異様なものでした。

わざわざ総務に再度確認を取った上で、

と、私に出席を強要してきたのです。

その瞬間、私の背中に冷たい戦慄が走りました。
「そこまでして私を参加させようとするなんて……。これは、私に向けての『何か』があるんだ。」

私のいた部署は女性が少なかったので一人欠ければ一目瞭然です。

周りは彼女が最近出勤していないことも、私と彼女が仲が良かったことも全部知っています。そんな衆人環視のなか、名指しでみんなの前に引っ張り出されようとしている恐怖。

会社側が、彼女の話に100％肩入れしているような、それに対して私に何らかの形で見せしめにしようとしている空気感を肌で察知しました。私は感情の整理がつかなくなり、その場で激しい過呼吸を起こして涙が止まらなくなってしまいました。

今思い出しても動悸がしてくるくらい、その時は完全にパニックを起こしてしまっていました。

それを見た事務員さんが、「この状態での参加は絶対に無理だから、私から部長に言ってあげる！」と部長のもとへ走り、結果的に「Zoom参加で良い」と変更されました。

👨‍💻会社側の意図は…

驚くべきことに、総務は最初から最後まで、この研修に関することをなにひとつ私に直接言ってきませんでした。

来させたいならなぜなのか、Zoomでいいならなぜ最初は仕事を無理に回してまで強制しようとしたのか。

そこには、大人の汚い保身の計算が隠されていました。

無理に引っ張り出して私が倒れたら、会社側が「二次加害（パワハラ）」で訴えられるかもしれない。だから日和って逃げながら、「ハラ研修を受けさせたという既成事実（アリバイ）」だけは作りたい。
そんな会社組織のゾッとするほどの冷酷さに守られているとも知らず、私はZoomの画面を見つめていました。

🫥 【ハラ研修の皮を被った心理的暴力｜100%私を狙い撃ちにした「でっち上げハラスメント事例」

会社の社労士が進行する研修が始まり、スライドに「4つのハラスメント事例」が映し出されました。参加者同士でディスカッションをして意見を発表させる内容です。

その中の1つの事例を見た瞬間、私は自分の目を疑いました。
そこには、『女性社員同士のトラブル』というテーマで、以下のような詳細が書かれていたのです。

💭誰かを想像させるような事例が資料に…

⚠️ 配布された事例の概要
『年の差がある女性社員同士で、勤務外でも食事に行くほど仲が良かった2人。ある日、プライベートの場で喧嘩（育児について）になり、その後も気まずい空気に。
社員A（年上）は仕事とプライベートを分けられるため、淡々と仕事をこなす。しかし社員B（年下）は「Aがいるなら働けない」と部署異動を申し出るが、人員の関係で叶わず、有る事無い事周りに言いふらす始末。業務外のこととはいえ、看過することはできない。さあ、どうすればよかったでしょう？』

……これは、被害妄想なんかではありません。
画面に映し出されたその事例は、話題こそ架空のものに変えられていたものの、内容からシチュエーションまで完全に同僚女性が大嘘で総務にすり寄ることから始まった『私と彼女のトラブルそのもの』でした。

社労士が淡々とそれを読み上げるなか、zoomの画面越しに、組織全体から冷徹に指を刺され、公開処刑されているような凄まじい心理的暴力を感じました。

もしこの場に行っていたら…どんな顔をしてディスカッションに参加しなくてはいけなかったのだろうか。考えるだけで気分が悪くなりました。

正当な注意をしただけの私が悪者にされ、大嘘付きの妄想が『公式のハラスメント事例』として扱われる。これ以上の二次加害があるでしょうか。

自分がどんな状況なのかすらわからない毎日の中、どうにか出社して仕事をこなす私を、正論の仮面を被った画面越しにボコボコに批判し、反省を迫る。

これこそが、ハラスメント冤罪にハメられた人間を襲う、組織による最も陰湿な「二次加害のリアル」です。

💔 信頼の崩壊と静かな覚悟｜組織の綺麗事に二度と期待しないと決めた日

研修が終わった後、これまで一番信頼していた直属の部長から、ポツリと「配慮が足りなくてすみません」と謝罪されました。

ですが、私の心の中の不信感は、もう二度と拭い去ることはできませんでした。

元々は優しくて話しやすい、ときに冗談も言って笑わせてくれるような部長でした。

でも振り返ってみると、同僚女性が休みだした日から部長は私に対して挨拶以外に会話をすることもほぼなくなり、距離を取っている感じがありました。上司なりの守秘義務があっての対応なのかもしれませんが、「どちらかの味方だとか思われたくないんだろうなぁ」とうすうす感じていました。

そのうえ今回は、総務からの指示に従って、有無を言わさず私をハラスメント研修の生贄として引きずり出す片棒を担いでいました。

そして私が過呼吸になった事実を聞くや否や、自分の保身と罪悪感から、言い訳のようにその場凌ぎの謝罪をしてきたに過ぎませんでした。

本来のハラスメント研修の目的とは「会社のリスクを回避すること。保身のため」ではなく
『誰もが安心・安全に、最大限のパフォーマンスを発揮できる職場環境を作ること」にあります。

私のいた組織がハラスメント防止を叫ぶのは、社員の笑顔や正義を守るためではありません。ただの「うちは対策をやっています」というアリバイ作りのためです。

同僚女性は、被害者を装って会社を手玉にとる。会社はろくに事実確認もしないまま、真面目に働く人間を犯罪者扱いして追い詰める。これが、狂った組織の現実です。

でも、この地獄の底を経験したからこそ、私は完全に吹っ切れました。

「この会社に、私の心を本気で守る意思なんて最初から存在しない。組織の綺麗事に期待するのはもうやめよう。これからは、私の手で、私の知恵で、自分自身を絶対に守り抜いてここから脱出してやる。」

その静かな覚悟が、後のボイスレコーダーでの鉄壁の自衛が必要と気づくことへと繋がっていきました。

組織の不条理にハメられて、今まさに「私が悪いのかな」「なんで私なんだろう」と泣いているあなた。
あなたの直感は200%正しいです。悪いのは、嘘をつく怪物と、それを真に受ける無能な組織です。そんな場所にあなたの尊い命を捧げる必要はありません。自分のために、静かに闘う準備をここから始めていきましょうね。

過去の自衛記事はこちら👇
・『さっきまで死ぬほど悪口を言っていたのに笑顔で話せる人の心理とモヤモヤへの自衛策』
・『職場で「被害妄想が激しい人」に巻き込まれた話。衝突から突然の休職までの全経緯』
・『嘘つき同僚の休職から5ヵ月。公平な振りをして「私を守らない会社」の冷徹な空気』
・『職場でハラスメント冤罪をかけられても絶対に折れない。私が限界の5ヵ月間を耐え抜いた「７つの自衛習慣」』
・『「業務減少のため契約終了」という会社の大嘘。ハラスメント冤罪の果てに言い渡された理不尽な通告』
・『「女同士のトラブル」で片付ける労基と会社の冷徹。退職までの１ヶ月、私がプライドを守るために抗った全記録』

👉 次回の記事予告
「自分に自信がない」と可哀想な自虐を繰り返すのに、なぜかプライドはエベレスト級に高い……。あの同僚に感じた最初の強烈な違和感の正体『カバートナルシスト（隠れナルシスト）』の恐怖の手口について、さらに心理学のメスを入れて解剖します。

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